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韩城矿业公司桑树坪矿层层把关严格“点将”

作者:李世权     时间: 2018-03-13     点击:2124次    分享到:

2018年以来,为了进一步加强基层队伍建设,建立扎实有效的竞争和考核机制,全面调动班组长的工作积极性,充分发挥班组长的模范带头作用。韩城矿业公司桑树坪矿紧紧围绕矿井天下彩手机开奖,层层把关严格“点将”,坚持把选聘和使用好班组长这个“兵头将尾”作为一项重要工作来抓。

该矿在班组长的选聘过程中,先是在职工自荐、区队推荐和民主选举的基础上,再由基层区队党政确定班组长候选人进行公示;然后,再由矿人力资源部门,根据各单位的在册人数确定班组长名额,要求各区队填报《班组长聘任审批表》。并分别由人力资源部、安全监察部和工会三个部门,从业务技能、工作履历、思想素质、安全素质、业务素质、身体素质等6个方面进行审核;待审核无误签字、盖章后,再交由各分管矿领导审批签字交矿工会备案;最后,再组织他们到职工培训学校进行任职资格培训,培训内容涉及到国家法律法规、白国周班组管理法、班组安全星级创建、矿井灾害预防、井下救护及职业危害等等方面的内容。并在培训结束后采取闭卷考试的方式,对他们的学习情况进行综合评定。对考试合格者,行政正式下文并颁发聘书任用。对考核不合格者,责令其继续参加培训学习,直到考试合格。

在层层筛选、严格考核及下文聘用之后,该矿没有对班组长放任自流,而是又进一步加强了对班组长的管理。把班组长纳入了干部管理范畴,对全矿所有在职的班组长,全部由工会经济技术部建立了管理档案。同时,将是否有班组长履职经历,作为选拔区队管理人员的基本前提,不断提高班组长的政治地位。

与此同时,该矿还把对班组长的监督、考核和管理,延伸到他们岗位履职的全过程。除每季度组织召开一次班组长专题会议之外,还常态化由人力资源部、安全监察部、工会三个部门,从德、能、勤、绩、廉五个方面,分共性常规项目和个性工作实绩两个部分对他们进行全面考核,重点是进一步加强了对个性工作实绩的考核。并把考核结果运用与先进评选、干部选拔和工资奖金紧密的结合在一起,对年度综合排名前三位的,在以上方面给予适当倾斜;对年度综合排名后三位的,取消各类评先树优资格,并对其进行诫勉谈话;对连续两年排名后三位的予以解聘。切实以实际行动激发了先进者百尺竿头的动力,后进者奋起直追的压力,在矿内营造了凝心聚力促发展、追赶超越争先进的良好工作氛围。(李世权

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